一级性a级黄片_久久久青草青青国产亚洲免观_制服丝袜视频在线_蜜臀av午夜一区二区三区小说_亚洲最大成人综合网720p_丝袜制服欧美日韩_欧美性videos高清另类_R级在线无码播放视频_男生擦进女人下身全视频国产_国产精品观看麻豆

一位“暖男”書記的技術(shù)與情懷——記第三屆天津能源最美聚能之星,城安熱電西青供熱服務中心黨支部書記、副主任王皓

發(fā)布日期:2025-05-06 23:44 瀏覽次數(shù): 字號:[ ]

2024年,集團上下踔厲奮發(fā)、善作善成,深入實施推動天津高質(zhì)量發(fā)展“十項行動”,扎實推進“三新”“三量”工作,積極迎戰(zhàn)涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難,開創(chuàng)了各項事業(yè)發(fā)展新局面,交出了精彩的“能源答卷”,涌現(xiàn)出一大批忘我奉獻、可歌可頌的先進典型!天津能源集團授予10名同志“第三屆天津能源最美聚能之星”榮譽稱號,授予10個集體“第三屆天津能源最美聚能團隊”榮譽稱號。

為大力宣傳先進典型、凝聚奮斗力量,天津能源集團官微“‘最美’的身姿”專欄對第三屆天津能源最美聚能之星、聚能團隊榜樣事跡進行集中宣傳。

頒獎詞

深挖細研,節(jié)能降耗,

最優(yōu)工況如日長照。

連年發(fā)力,管網(wǎng)改造,

三十萬平米隱患消。

持續(xù)攻關,連通堵點,

管網(wǎng)末節(jié)暖意盎然。

心懷民生,訪民問需,

實事好事傾情老小。

你精益求精,不懈求索,

只為把赤誠燃燒。

自2007年參加工作以來,天津能源集團城安熱電公司西青供熱服務中心黨支部書記、副主任王皓始終扎根生產(chǎn)運行一線,從火電廠轟鳴的機房到地下縱橫的供熱管網(wǎng),從精密的換熱站調(diào)控到千家萬戶的溫暖守護,他運用先進的管理模式和成熟的運維經(jīng)驗帶領團隊實現(xiàn)服務質(zhì)量與能效水平雙提升。18年來,崗位在變、身份在變,但他“擇一事終一生”的工匠精神和“把溫暖送進千家萬戶”的為民情懷始終如一。

來自樓頂上的溫暖

王皓將創(chuàng)新思維與實際工況緊密結(jié)合,秉承“問題導向、系統(tǒng)思維”,帶領團隊既精研局部問題解決,又著眼整體效能提升,通過培養(yǎng)技術(shù)人員“見微知著”的系統(tǒng)思維,實現(xiàn)從“被動應對”到“主動優(yōu)化”的轉(zhuǎn)變。

2024年非采暖季,經(jīng)過對過往采暖季工單和運行數(shù)據(jù)的對比研究,一個情況引起了他的注意。河西區(qū)三誠里小區(qū)14-18號樓頂層用戶在供熱參數(shù)相同的情況下,室內(nèi)溫度明顯低于同小區(qū)其他頂層。為破解這個“同熱不同溫”的問題,他多次走訪,橫向?qū)Ρ绕渌^(qū)頂層實際情況,并查閱資料學習建筑學知識。經(jīng)過細致研究,他發(fā)現(xiàn)14-18號樓頂樓隔熱設計存在缺陷,導致頂層用戶熱量流失嚴重。為解決這一難題,他利用休息日走遍建材市場,經(jīng)反復比選,最終確定采用阻燃隔熱海綿材料作為改造用材。在2024-2025采暖季來臨前,他帶領中心團隊加班加點完成了14-18號樓頂層保溫改造。經(jīng)采暖季實測,戶內(nèi)溫度顯著提高。這個“樓頂上的溫暖工程”贏得了居民們的一致好評。

既要溫度又要美度

作為黨支部書記,王皓以“服務361”支部黨建品牌建設為抓手,推動黨建和業(yè)務工作同頻共振、互促共進。他帶領黨員突擊隊深入社區(qū),依托志愿服務V站建立常態(tài)化走訪機制,積極開展“我為群眾辦實事”實踐,重點關懷轄區(qū)內(nèi)“一老一小”等特殊群體,及時為用戶排憂解難,切實把黨的關懷送到群眾心坎上。

在芳竹花園小區(qū)入戶走訪時,他發(fā)現(xiàn)一戶居民為了裝修美觀使用裝飾物遮蓋供熱管道。憑借專業(yè)經(jīng)驗,他耐心向用戶解釋這種方式會影響散熱效果。經(jīng)過綜合考察和工況測算,他提出外墻隱蔽式布管方案。這個既保證供暖效果又不影響室內(nèi)美觀的“兩全之策”讓用戶贊不絕口。他更加堅定了“技術(shù)升級要從用戶體驗出發(fā)”的信念,將該戶的改造思路在轄區(qū)內(nèi)推廣,成為“既要溫度又要美度”的典型案例,造福更多居民。

帶動引領比學趕超

甘為人梯,獎掖后學。王皓常說,“既要傳授技能,更要傳遞責任?!痹陉犖榻ㄔO方面,他充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,將電廠安全思維意識、安全管控經(jīng)驗同供熱服務實際相結(jié)合,與青年職工分享業(yè)務知識和技能技巧,為他們搭建成長平臺。

在2024-2025采暖季調(diào)試期內(nèi),他帶領團隊進行夏季改造性能實踐論證。結(jié)合不同系統(tǒng)和不同天氣,他歸納出電耗管控的總體思路和差異化方案,組織集中培訓宣貫,做到業(yè)務公開、信息暢通,實現(xiàn)了管理經(jīng)驗全員覆蓋。經(jīng)培訓學習,西青供熱服務中心在采暖季初期即實現(xiàn)了日單電耗同比降低28%的優(yōu)異成績。在他的帶動引領下,部門形成了比學趕超的濃厚學習氛圍,一批批青年業(yè)務骨干脫穎而出,為供熱事業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的新生力量。